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在福利分房年代,由政府出資建造然後以福利形式分配給幹部、知識分子、工人以及其他城市居民居住的公房,是城市裡最基本的住宅模式。

這些政策措施極大激發瞭大傢購買商品房、改善居住條件的積極性,也由此開啟瞭房地產市場的黃金時代。

2010年後,杭州精裝修房進入快速發展期。精裝修是購房者基於成本節約、時間、品質、環保的綜合考量而主動產生的訴求。杭州萬科更是率先提出所有樓盤都帶裝修交付。

從10.1㎡到36.4㎡

1998年7月3日,國務院發佈23號文件,這份名為《關於進一步深化城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》的文件,推行瞭一系列“新政”,包括:停止福利住房分配、提租補貼促售公房、完善住房供應體系、開展住房抵押貸款、放開住房二級市場、減免過高交易稅費等等。

在住房改革之初,杭台中北區月子中心州商品房市場的主流產品,一直是毛坯房,購房者買房後還要為裝修奔波。

20年來,杭州人居發生瞭哪些改變

20年來杭州人均居住面積大飛台中西區月子中心月子餐介紹台中西屯區月子中心

後來,馮先生還有過幾次買房賣房的折騰經歷,賣瞭房改房,買過學區房,買過排屋。無一例外,居住條件是越換越好瞭。

業主們對物業服務的接受度,從這兩年多個小區換物業風潮,以及老小區陸續引進物業管理這兩方面,體現得特別明顯。

早期,杭州的精裝修樓盤主要集中在酒店式公寓以及小戶型單身公寓,因為單身公寓的客群大部分是年輕人和投資客,他們的時間和精力有限,裝修好的成品房受到他們的歡迎。2005年,濱江金色海岸、綠城深藍廣場等精裝修高端樓盤陸續湧現,並成為高端樓盤的標配。

房改同時也讓居民的房產價值得到瞭提升。許多老職工當年享受房改補貼價,僅用數萬元買下的原租住公房,現在已升值到上百萬元甚至數百萬元。

房改所帶來的最顯著變化,就是居民住房條件的穩步改善。在房改剛啟動的1999年,杭州城鎮居民人均居住面積為10.1㎡;而到瞭2017年年末,人均住房面積已經達到瞭36.4㎡,這意味著,以一個三口之傢為例,平均住房面積達到瞭109.2㎡。

然而,隨著房屋供應市場化的推進和經濟的發展,“專業的人做專業的事”的觀念日漸深入人心,業主們也意識到,房屋物業管理服務不但是城市管理的重要組成部分,更關系到居住的舒適度,甚至還能影響房屋資產的保值增值。

馮先生的經歷,是住房制度改革20年的一個縮影。

從毛坯房到精裝修

但住房價格的上漲也讓不少人感嘆買不起房子,對此,一套完整的保障用房制度也隨之逐步建立起來,經濟適用房(2001年杭州市經濟適用房正式公開搖號銷售,在2007年達到高峰,推出經濟適用住10072套,總面積86.98萬㎡)、廉租住房(杭州市廉租住房制度建立於2001年,當年推出廉租住房48戶,2009年~2011年為高峰時期,最多時曾達到一年廉租房3188戶)、公共租賃房(杭州2009年推出公共租賃住房,當年受理戶數97戶,此後逐年增加),讓低收入傢庭也實現居住夢。

從“不劃算”到不可缺失

物業服務越來越普及

這20年,杭州的物業服務也從小打小鬧變成滾滾洪流,日益普及。

公開資料顯示,1995年時,杭州房屋物業服務企業僅有30餘傢,承擔物業管理服務的建築面積約65萬㎡。當時,這些物業服務企業還屬於小打小鬧,在大多數人的觀念裡,支付一筆額外的物業費,換取一些可有可無的服務,“不劃算”。

浙江在線5月31日訊(浙江在線記者 徐叔競)據說,人的一生幾乎有3/4的時間都是在傢中度過的。中國人的觀念裡,房子歷來是頭等大事。在改革開放40周年的歷程中,房改是其中濃墨重彩的一筆。

曾經小打小鬧的物業服務企業,在這20年來也實現瞭從量的擴張到質的提高,推出瞭酒店式服務、個性化服務、定制化服務、管傢式服務、金鑰匙服務等多樣化的物業管理服務。數據顯示,截至2015年全市房屋物業服務企業數量達到1350餘傢,物業服務總面積達到23000多萬㎡,分別較1995年增長瞭45倍、350餘倍。而其中的一些佼佼者,如綠城服務、南都物業,分別在港股和A股上市。

杭州人馮先生是70後,他說:“從記事那時候起,我傢就住在朝暉新村。”這是一套不到70㎡的房子,三室一廳,一傢5口人擠在一起,折算下來,當時人均面積不到13㎡。雖然不算很擁擠,“但因為傢裡有3個兄弟姐妹,小時候我們經常為瞭誰單獨住一個房間鬧得不可開交。”馮先生回憶說,這樣的居住條件在當時是比較普遍的。

一位業內人士說,換物業風潮,體現瞭業主們的公共權屬意識在覺醒。以前大傢關註點主要集中在傢門內,而現在業主們認識到公共空間的管理非常重要,由此對物業服務的公開性和透明度要求也就更高瞭。甚至在消費升級的背景下,很多小區業主都表示寧願多花點錢來換物業提升居住品質。

而對於大多數老破小小區來說,專業的物業管理服務是“先天不足”。但這兩年,越來越多的老小區也在謀求改善物業服務。比如今年3月,下城區長慶街道就在柳營和吳牙兩個社區率先推出“小區管傢”試點項目,將這兩個老社區的公共保潔、消防設施檢查、消防隱患排除以及其他相關任務等8項服務內容整體外包給一傢物管公司,物管公司為兩個社區配備瞭保安、保潔等47名人員。據悉,試點以來短短幾個月,社區不但解決瞭停車無序的問題,而且維修、保潔等也更加及時。

2006年,工作多年手頭有瞭積蓄,結婚也提上瞭日程,馮先生決定買一套大一點的商品房改善居住環境。適逢杭州濱江大開發,馮先生看中瞭大盤彩虹城,出手買瞭一套144㎡的三室兩廳房子。“雖然剛買房子的前幾年還貸壓力有點大,但是居住體驗感真的比老公房要好多瞭,大客廳、落地窗,小區配套也豐富,運動場所多,總之覺得很值。”

省去業主裝修之苦

杭州也是如此。那麼20年來,杭州人居發生瞭哪些改變呢?

1999年,杭州最早的酒店式公寓雙牛大廈首次推出“精裝修”概念,成為市場上第一個吃螃蟹者。2001年,南都銀座大廈以簡潔現代、精裝修為賣點,提出“菜單式裝修”的服務。

到瞭上世紀90年代中後期,馮先生工作瞭。單位裡分房,他分到瞭城東一套房子,50多㎡的兩室一廳。“這套房子無論外觀和內部結構,其實台中南區月子中心都跟我傢朝暉新村的房子差不多。雖然自己有瞭一套房子還是很開心的,但那時候杭州已經出現不少由開發商開發的現代化商品房小區,外立面漂亮,采光好,讓我很是羨慕,我曾經想過:我什麼時候能住到這樣的房子裡?”

改革開放初期,我國城鎮的住房制度是福利分房。人口多、住宅面積小、三代同居一室是當時最常見的普台中西區月子中心評鑑通居民生活狀況。

2016年9月,浙江省人民政府辦公廳印發《關於推進綠色建築和建築工業化發展的實施意見》,提出“10月1日起,全省各市、縣中心城區出讓或劃撥土地上的新建住宅,全部實行全裝修和成品交付,鼓勵在建住宅積極實施全裝修”。這意味著,今後杭州住宅將進入全裝修時代。
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